Above Leadership

Vous êtes souvent le seul à pouvoir prendre les décisions déterminantes pour votre futur professionnel. Vous souhaitez donner le meilleur de vous-même et avez des objectifs plus ou moins précis. Vous ne savez pas par où commencer.

Geneviève Courbaud vous aidera à prendre conscience des solutions s’offrant à vous dans votre recherche d’équilibre. A partir de vos spécificités et potentiels propres, face aux défis d’un environnement professionnel complexe et concurrentiel, nous vous accompagnerons individuellement.

Vous parviendrez à clarifier vos objectifs et vos ressources et à élaborer une stratégie viable et efficace tout au long de votre trajectoire professionnelle.

Les thèmes abordés au cours de l’accompagnement peuvent être:

• Optimiser sa confiance et son dynamisme,

• Prendre la bonne décision rapidement,

• Savoir gérer ses émotions,

• être, devenir et rester un leader fiable,

• savoir se dépasser,

• etc…

Faire le point et rebondir

Vous êtes confronté à une décision clé pour votre avenir et/ou celui de votre entreprise ? Vous perdez pied et avez des doutes sur vos envies, capacités et intérêts personnels et professionnels ? Vous avez besoin de faire une pause pour vous recentrer.

Nous vous proposons de faire le point : sur vous, votre carrière, votre entreprise. Comment vous placez-vous dans votre environnement personnel et professionnel ? Quels sont vos objectifs ? Où en êtes-vous de leur réalisation ? Quels atouts avez-vous pour leur mise en œuvre ? Qu’est-ce qui vous retient ? Autant de questions sur lesquelles il est important pour vous de réfléchir avant de vous lancer dans une nouvelle étape.

Par un accompagnement professionnel personnalisé, Geneviève Courbaud vous encadre dans la reconnaissance de vos capacités, ressources, questions, objectifs et réalisation de plans d’actions.

Faites le point ! La clé de votre réussite ? L’application de la philosophie de Socrate : « Connais-toi toi-même ».

Exemple de thèmes:

• Connaissance de soi,

• Prise de décisions et leadership,

• Affronter ses doutes, lever les freins,

• Optimiser ses résultats

• Tirer les enseignements du passé et aller de l’avant,

• etc…

Mettre en place et réussir une transition professionnelle

Vous êtes un particulier et votre situation professionnelle ne vous convient plus. Vous souhaitez comprendre pourquoi et mettre en place un plan d’action afin de remédier à ce problème.

Geneviève Courbaud vous accompagne afin de:

• Comprendre votre profil de personnalité et vos valeurs,

• Mesurer votre taux de satisfaction par rapport à votre poste actuel,

• Faire le rapprochement entre vos insatisfactions et votre profil,

• Faire le point sur votre futur poste afin qu’il corresponde au maximum a votre profil,

• Mettre en place un plan d’action afin de décrocher ce futur poste.

Above Leadership révèle votre unicité afin de réveiller  le leader en vous.

Le DIF

En savoir plus sur le DIF

Le DIF ou Droit Individuel à la Formation est un parcours qui a pour objectif de permette à tout salarié de bénéficier de 20 heures de formation par an cumulables, avec un plafond de 120h.

Les bénéficiaires du DIF :

• Tout salarié titulaire d’un CDI, à temps complet ou à temps partiel, et disposant d’une ancienneté d’au moins un an dans l’entreprise qui l’emploie bénéficie, chaque année, d’un droit individuel à la formation.
• Les salariés employés en CDD peuvent également bénéficier du DIF sous réserve d’avoir travaillé au moins quatre mois, consécutifs ou non, sous CDD au cours des douze derniers mois.

Comment mettre en œuvre vos droits au DIF ?

1 – Il vous faut d’abord connaitre votre solde d’heures DIF

Votre employeur doit vous informer tous les ans de votre solde d’heures DIF. Si vous n’avez pas cette information, vous pouvez contacter votre employeur (service RH ou service comptabilité) pour le savoir.
La mise en oeuvre du DIF relève de l’initiative du salarié, en accord avec son employeur.

2 – Constituer votre dossier de demande de DIF
Votre dossier doit être composé des documents suivants :
- Courrier de demande de DIF
- Devis et programme du programme
Nous vous fournissons ces documents sur simple demande.

3 - Transmettre votre demande DIF à votre employeur
soit par courrier avec AR ou remise en main propre. Vous devez, dans tous les cas, avoir un justificatif daté de dépôt de votre demande.

L’employeur dispose d’ 1 mois pour notifier sa réponse. L’absence de réponse de l’employeur passé ce délai vaut acceptation du choix de l’action de formation.

En cas de désaccord :
Lorsque, durant deux exercices civils consécutifs, le salarié et l’entreprise sont en désaccord sur le choix de l’action de formation au titre du DIF, l’organisme paritaire agréé au titre du congé individuel de formation (OPACIF) dont relève l’entreprise assure par priorité la prise en charge financière de l’action de formation.

Le déroulement du DIF

Les actions de formation éligibles au DIF se déroulent, en principe, en dehors du temps de travail.
Toutefois, une convention ou un accord collectif de branche ou d’entreprise peut prévoir que le DIF s’exerce en partie pendant le temps de travail.

Protection sociale du salarié

Pendant la durée de la formation réalisée, le salarié bénéficie de la législation de la sécurité sociale relative à la protection en matière d’accidents de travail et de maladies professionnelles.

La rémunération

Formation pendant le temps de travail:
Les heures consacrées à la formation pendant le temps de travail constituent du temps de travail effectif et ouvrent donc droit au maintien de la rémunération du salarié.

Formation hors période de travail
Lorsque les heures de formation sont effectuées hors du temps de travail, le salarié bénéficie du versement par l’employeur d’une allocation de formation, égale à 50 % de la rémunération nette de référence du salarié. Cette allocation de formation n’est pas soumise à cotisations sociales et s’ajoute à la rémunération du salarié.

Frais de formation

Les frais de formation correspondant aux droits ouverts au titre du DIF sont à la charge de l’employeur.
Pour les salariés en CDD, c’est l’OPACIF (Organisme Paritaire Agréé CIF) dont relève l’entreprise qui assure la prise en charge des frais de formation, de transport et d’hébergement ainsi que de l’allocation de formation.

DIF et rupture de contrat

Licenciement:
Le DIF est transférable en cas de licenciement du salarié, sauf pour faute lourde.
Le montant de l’allocation de formation correspondant aux heures acquises au titre du DIF et n’ayant pas été utilisées permet de financer, en tout ou partie, une action de bilan de compétences, de validation des acquis de l’expérience (VAE) ou de formation, sous réserve que celle-ci ait été demandée par le salarié avant la fin du préavis.
Dans la lettre de licenciement, l’employeur doit informer le salarié de ses droits en matière de DIF, et notamment de cette possibilité de demander pendant le préavis à bénéficier de telles actions.
A défaut d’une telle demande, le montant correspondant au DIF n’est pas dû par l’employeur.

Démission:
En cas de démission, le salarié peut aussi demander à bénéficier de son DIF sous réserve que l’action de bilan de compétences, de VAE ou de formation soit engagée avant la fin du préavis.

Retraite:
En cas de départ à la retraite, le DIF n’est pas transférable.
Le salarié perd donc ses droits en la matière.