Coaching, pas consulting

Coaching, pas consulting

Un consultant est embauché pour apporter un résultat tangible à un besoin ou un objectif donné.

Le consultant prend la responsabilité du projet. Il est un spécialiste ayant une expertise dans un domaine, comme l'industrie,
apportant un contenu spécifique et un savoir d'expert.

Un consultant est centré sur ce qui a besoin d'être effectué afin d'améliorer la production.

Le coaching va insister sur la responsabilité de la personne accompagnée à mettre en oeuvre ce qui a été identifié dans ce cadre et à se concentrer sur ce qu'il a besoin d'être ou de devenir. Le coach va accompagner la reflexion sur les actions
à mettre en place de manière différente.

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